מאיפה באנו, ואיפה אנו כעת

כל התשובות נכונות, ואפשר וניתן להוסיף עוד פרמטרים נוספים; רק תנו נא מבט לרוחב היריעה ולממדים השונים בה היא נפרסת-

1. עומק הידע הטכנולוגי ו"רוחב הפס" שלו הולכים וגדלים עם השנים; רק לחשוב מה נידרשת להכיר לפני 30 שנה בתשתיות מחשב ה- PDP 11/70 או ה- System/38 אל מול הנדרש היום מתכניתן SAP מן השורה; נכון, אפשר גם לא לדעת ולכתוב לא רע, אבל המטרה שלך היא להיות טוב, לגייס לשמר ולנהל אנשים טובים, לגבש יחידה מקצועית מובילה וטובה ולייצר מע' מידע טובות- וטוב איננו לא רע.
2. זקני המקצוע זוכרים אותו בשמות כמו "מיכון" או 'ענ"א', כי מה הוא בסך הכל היה אם לא מיכון תהליך רישום פקודות היומן, מע' השכר והמלאי; כעת הוא נדרש לספק את התשתית היחידה לתפעולן של מערכות פיננסיות, הנדסיות, שרשרות אספקה, וגם (כן..) הימורים וסקס. אז גם השם השתנה ל-IT, כי המהות שונתה ללא הכר, לא רק המותג.
3. מגוון המקצועות גדל; פעם היו לך אנשי סיסטם, תכניתנים ומנתחי מערכות. היום בנוסף אתה מחזיק רואי חשבון לנהול המערכת הפיננסית, מהנדסי מכונות לטובת נהול ה- PDM וכך הלאה; חלק מאנשיך שייכים בכלל לחברה אחרת המנהלת עבורך דיסציפלינה שלמה (לדוגמה- DBA לנהול בסיסי הנתונים), ולפעמים החלק הזה לא נמצא בכלל בארץ, לא מדבר עברית וחי באזור זמן שונה.
4. והמהפכות הטכנולוגיות.. כל 10 שנים מופיעה מהפכה המשנה מהותית את חוקי המשחק- מאפשרת את אשר לא היה ניתן קודם ובעלויות אפסיות יחסית; עימה מופיעות עוד מספר מהפכות שקר, והן מובלות כולן ע"י העיתונות המקצועית ונביאי הייעוץ הטכנולוגי שיודעים תמיד שבסופו של דבר יישכחו להם כעבור שנה את ההבלים שהיפריחו. דוגמאות? שכחתם את נביאי ה- Y2K? את נביאי ה- SOA? [הכי מדהימות הן הרי נבואות 2009 שנישאו באוויר רק לפני 8 חודשים..]. אבל, אם נחזור למהפכות, צריך לזכור עד כמה קשה איתן; כמה קשה לחיות בתוך סביבה מישתנה המחייבת אותך ללמוד ולהישתנות, לשאת באמצע שנות ה-90 את דגל הביזור עם טכנולוגיית ה- C/S, ובלי להתבלבל לשאת באמצע וסוף שנות האלפיים את דגל הריכוז עם טכנולוגיות ה- n-Tiers וה- Cloud.
5. וכיום צריך להבין מה הארגון שלך עושה, איפה הוא מתחבט ואיפה אתה יכול לעזור לו; כן, גם בהתייעלות אבל גם בעליית המדרגה העסקית וגם בכך שלא תעשה משהו שלא תורם לא לכאן ולא לכאן ורק עושה כאילו (דיברנו כבר על נהול ידע..?). לא תמיד ולא לכולם (או באמת, לא לכולן) יסייע תואר אקדמאי ועימו 3-6 שנות למודים, אבל עם השנים הספק בכך די נעלם.

אז לאן הגענו עם כל זה? לכך שמדובר על מקצוע עשיר הנמצא בצומת של מספר דיסציפלינות קריטיות ותשתיתיות בארגון מודרני; מהיכן שלא היגעת לתפקיד, יש לך הרבה מה ללמוד, מרחק גדול להתפתח בו ונושאים לא מעט להתמקצע.

מעט סטטיסטיקה

ממחקר שפורסם לאחרונה ב- "Harvard Business Review" עולה שאחד הפרמטרים המועטים שלא הישתנו בעשרים השנים האחרונות הוא תקופת השהות הממוצעת של מנמ"ר בתפקיד. שנתיים. כמו ממוצע קדנציה של ראש ממשלה בישראל, או חצי מהזמן לסיים תאר ראשון בהנדסה. הסבות לכך מגוונות, ולניתוחן יש ערך כמו נתוח לאחור של סיבת עליה או ירדה של מניה בשוק.
בעשרים השנים האחרונות עבר שוק ה- IT מהפכות שבהשוואה לשוק המכוניות ניתן להשוותן למהפכת המכונית החשמלית (שטרם קרתה)- עצם יצירת מושג ה- CIO, המעבר מארכיטקטורת מיינפריים ל- Client Server (ובדרך מהפכת המיני מחשבים), המעבר לארכיטקטורת Wintel, לינוקס, אינטרנט,Cloud, WEB 2.0 וכך הלאה; ועם כל אלה זה נשאר שנתיים. עובדה.

האם זה נובע מהצורך השוטף לשלוט בהתפתחות הטכנולוגית? האם זה נובע משנוי האוכלוסיה המקצועית ביחידת ה- IT לאורך השנים? האם זה נובע מהצורך הגדל לסנכרן את תכניות העבודה עם המגמות העסקיות? אולי מהמתח הקיים בין הדיסציפלינה הטכנולוגית / תשתיתית לדיסציפלינת המערכות? או אולי בכלל מהמתח המלווה את שגרת העבודה? או שמא נדרשת תקופת הכשרה ארוכה ומעמיקה, הן אקדמית (הנדסה, מנהל עסקים, מדעי ההתנהגות) והן של נסיון מקצועי (תכנות, נתוח מערכות, סיסטם/תקשורת נתונים/אבטחת מידע/DBA, נהול, הבנה ויישום מע' Enterprise כמו ERP, CRM), ואולי חלק מהתשובות נכונות וחלק לא..